一年之计在于春。农历龙年春节假期结束，随着干熄焦系统的相继开车，公司各项工作步入高速发展的关键时期。面对愈加严峻的经营形势和艰巨繁重的生产任务，全体干部职工要锚定目标，“干”字当头，大力营造“想干、会干、实干”的工作氛围，凝聚起克难攻坚的奋斗合力，把年度工作会制定的“前景图”转化为具体的“路线图”“施工图”，用丰硕的工作成果打造属于山西焦化的辉煌“实景图”。

“想干”是一种情怀，广大干部职工要把心思集中在“想干事”上，鼓足干事创业的精气神。在山西焦化55年的发展历程中，一代一代山焦人与企业同呼吸、共命运，打造出了企业与职工“企兴我荣、企衰我辱”的命运共同体。特别是近年来，公司秉承“发展企业 奉献社会 造福员工”的企业宗旨，坚持以人为本，从优化薪酬分配结构、提高职工收入，到美化职工岗位操作环境、升级改善“两堂一舍”，再到做好职工健康体检、慰问救助等工作，不断解决职工后顾之忧，让企业的发展成果更明显地惠及到每名干部职工，持续提升职工的幸福感、归属感和安全感，也进一步激发了广大干部职工“热爱山焦、回报山焦、奉献山焦”的工作情怀。新时代新征程，打造高质量煤焦化循环经济园区成为山西焦化和职工奋斗的最大公约数，广大干部职工要把爱企为企的情怀统一到公司的发展目标上来，提高工作担当，激发工作热情，鼓足干事创业的精气神。各单位要主动领题、积极引导，通过金点子、合理化建议征集等积极为想干事、愿干事的干部职工搭建平台，营造“百花齐放、百家争鸣”的工作业态；要敢于动真碰硬，对心态躺平、工作摆烂的个人及时“亮剑”，让“想干”者脱颖而出。宣传新闻部门要大力弘扬“家国情怀”，积极选树爱企为企的工作典型，把企业发展和个人成长互为一体的理念牢牢树立在全体干部职工心中，树立“想干事”的鲜明导向。

“会干”是一种能力，广大干部职工要把精力投入在“会干”上，营造干事创业的浓厚氛围。“会干”的能力是培养出来的，也是设计出来的，做到“会干”就是要聚焦公司的奋斗目标，坚定自己的职业方向，不断增强专业素质和创新能力，为企业发展添砖加瓦。同时，公司各单位要高度关注干部职工素质能力建设，把培训工作放在更加重要的位置来考量和推动，要瞄准公司发展战略，分层级分岗位开展针对性培训，大力培养一批有真才实学、能力过硬的干部职工。要强化实践锻炼，有组织、有计划地把“想干事、会干事”的干部职工放到安全生产第一线、改革发展第一线、降本增效第一线、转型升级第一线，在实践中练就真本领、硬功夫。

“实干”是一种作风，广大干部职工要把担当践行在“实干”上，形成狠抓落实的良好局面。山西焦煤和山西焦化的年度工作会已经为我们全年工作明确了方向和目标，接下来的重点就是抓落实。各级领导干部作为抓落实的关键，要树立正确的政绩观，甘于做一些“打基础、利长远、出实效、创实绩”的工作，总体做好会议精神的上摘下解，把山西焦煤集团和公司的决策目标分解到具体工作中，确定目标、分解措施、落实到具体的每个层级、每个个人，让人人头上有任务，个个肩上有担子，同时要加强组织协调，从政策、资金、人员等方面向安全环保、满负荷生产、精益化提效等倾斜，为完成全年工作任务创造条件。要全力推进改革变革，根据八个推进组的工作部署，从基本的组织架构、工作流程、岗位标准等入手，把流程固化下来，把制度完善起来，堵塞管理漏洞，提高工作效率，以管理提级带动企业发展提速增效。要建立精益化的考核机制，把完成任务作为一项硬指标，发挥绩效考核的指挥棒作用，使干与不干不一样，干多干少不一样、干好干坏不一样，让有为者有位、能干者能上、奋斗实干者优先。

我们相信，只要大家团结一心，齐心协力，人人都“想干”“会干”“实干”，就一定能谱写打造高质量煤焦化循环经济园区的历史新篇章，书写好山西焦化“春天的故事”。