为进一步提高工作效率，促进降本提质增效，公司工会立足工作实际，突破思维定势，与相关部门进行协调，就“金点子”和精益现场改善提案征集事项，积极对接山西焦煤精益化管理数字平台，并对各项环节不断进行优化和调整。

据了解，自11月份起，公司“金点子”和精益现场改善提案工作实行无纸化办理，广大职工只需输入网址和账号密码，便可登录平台开展申报审批、结果反馈、统计汇总、评估存档等环节，皆可实现全程跟踪、实时查看。截止目前，平台已累计征集100余项，初步实现了方便快捷、省时省力，促进了“金点子”和改善提案征集工作的流程简约化、操作便捷化、结果共享化。

下一步，公司将持续开展好随时申报评价工作，并对“金点子”和提案录入审批、分组评价、推广奖励等环节，从时间安排、人员职责、工作质效等方面作了明确规定；要求各单位高度重视，认真组织实施，尊重职工智慧，共享创新成果，切实助推公司高质量发展。