1月26日，公司召开周安全工作会，专题传达山西焦煤安委会全体（扩大）会议精神，对“两节”期间的各项重点工作进行再部署、再强调。公司党委书记、董事长王新照参加会议，并结合企业现状，对安全、环保、生产、经营、值班值守、党建等工作提出具体要求。

王新照指出，“两节”将至，各类安全风险交织叠加，安全生产形势严峻复杂，针对当前的安全重点工作，山西省、山西焦煤和公司都相继召开专题会议进行了安排部署，各单位要提高认识，强化分解落实，保障节日期间平安祥和。一是要坚定安全发展理念，聚焦“谋、全、细”，全面加强统筹策划，找准安全管理抓手，做到无盲区、无疏漏，细致具体。二是要强化工作落实，坚持“懂、实、严”要求，以“懂制度、懂规范、懂管理”为前提，杜绝疏忽大意，按照“制度执行再怎么严格也不为过”的要求，对待安全问题绝不让步、绝对从严。三是要明确工作重点，突出抓好值班值守、外委队伍管理、节日期间员工上岗状态、“两重点一重大”管理、领导干部包保盯守、冬季“三防”、应急准备等，为平安过节提供坚实的安全保障。

王新照强调，越是关键时期越要抓实生态环境保护工作，要强化环保源头管控，牢固树立“环保事件等同安全事故”理念，加强内部管理，对存量问题要实施销号管理，堵塞环保漏洞，为区域环境质量改善做出山西焦化应有的贡献。

针对近期的生产经营工作，王新照要求一方面坚定不移落实山西焦煤“稳”字当头的工作安排，严格按照计划实现正规循环作业。一方面要继续加强经营分析，逐项分析运营成本，实施分解性分析，找准问题、找出根因、提出对策，切实做到“经营分析下的生产组织”，提高企业发展质效；要强化组织领导，以“挤干海绵里的最后一滴水”的决心，严格落实公司2025年提质增效工作53项措施，制定推进方案，细化分解措施，加强组织领导，主动担当作为；分管领导牵头，系统梳理检点本领域降本措施落实情况，及时指导推动；要坚持“以客户为中心”，主动走出去服务客户，提高产品销售效率。

王新照指出，值班值守是保障生产经营正常运行和干部职工生命财产安全的重要措施，各单位要严格执行公司关于值班值守的有关规定，做到“质量不能降、任务不能减、效率不能慢”，在特殊时期、关键时刻体现干部的责任担当，尽好责履好职；全体值班值守人员要聚焦本职工作，做到“心到、身到、行到”；纪委要关注值班值守的形式、内容、效率，加大监督检查力度。

王新照强调，坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，各级党组织要将“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念内化于心、外化于行，要结合企业发展实际和具体工作业务，将强化“党建+”建设、提升企业凝聚力、增强干部履职能力作为2025年党建工作重点，精准发力、持续发力、创新创效，激发企业改革发展的强劲动力。

会议还通报了当前的安全环保、生产经营等情况，并进行了具体安排。