3月11日，公司组织召开原料煤供应领域工作推进会，听取原料煤供应领域负责人和各专业部门的工作汇报，就原料煤领域工作推进过程存在的问题，提出了相关意见建议，对下一步工作进行了安排部署。公司领导王新照、郭剑、李雷刚、柴高贵、煤炭公司、法律事务处、质量管理处、配煤实验中心、质检中心、财务处等相关部门负责人参加会议。

会上，大家围绕成本精细管控、质量把关、高硫精煤资源合理利用等方面进行了深入探讨，商议了第三方合同管理规定事宜，旨在规范流程，确保煤炭业务各环节透明、有序开展。

会议对上一阶段工作取得的成效给予肯定，要求大家在今后的工作中要树立“一盘棋”思维，站在公司发展的高度，全面梳理工作，优化流程，确保各项工作协同推进；要做好工作复盘，及时“回头看”，总结经验，查找问题，归纳规律，为后续工作提供有力借鉴；要进一步优化完善保证金的相关制度流程，保障资金安全与业务的顺利开展，确保公司在业务合作中降低风险，提升运营管理的规范化水平。